广东省广州市荔湾中心医院智慧医疗（智慧管理）工程二期-项目文库-数智观察

广东省广州市荔湾中心医院智慧医疗（智慧管理）工程二期

2023-09-19

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一、项目基本信息

项目名称：智慧医疗（智慧管理）工程二期

预算金额：832万元

中标供应商：中国电信股份有限公司广东分公司

中标金额：831.88万元

二、项目基本情况：

医院总体目标：建设高质量的符合国际国内标准的智慧病房管理与符合本院管理特色的护理管理，培养护理人才，为患者提供高质量的就医服务，为医院创造经济效益，钻研护理管理科研成果，树立良好医院形象，以及提高医护人员素质等。
1．智能麻精药品数字化管理系统实现院内麻精药品的全维度的闭环管理，能完全避免麻精等手术药品的使用管理盲区，提高药品管理的安全性、准确性，保证药品使用可追溯化管理，真正实现麻精药品的药品的“来源可查、去向可追、责任可究”的全维度闭环管理。
2.DRGs智能管理系统为构建医院卫健CNDRG分组器，灵活对接本地实施标准，并同步更新，保证院端分组结果的准确性。对病种总体入组率、次均费用、住院总费用、住院人次数、平均住院费用、平均住院天数等指标进行自动分析。通过全局化的指标结合及趋势监控，为医院在全局绩效管理方面提供多维度智能提醒，提升运营收益，推动医院服务绩效管理效率。基于医院历史数据分析测算及区域大数据标杆，结合国家及当地医保政策，设定独有分析路径及标准费用标杆，深度挖掘结算差异原因。在保障医疗质量的前提下，及时建立合理控费渠道，有效优化临床路径，保障医院在新型医保支付政策环境下受益。通过监控重点风险预警及多维度指标监控，为医院在全局监控预警方面提供多维度智能提醒，降低运营风险，推动医院智能化监管进程。通过历史数据前期分析并结合全国及地方区域大数据标杆，深耕医院刚需，为医院在绩效管理方面提供院内决策依据、规则智能提醒、标准标杆比对，推动医院服务绩效考核管理评价进程。为管理决策层提供经营决策的辅助依据，实现对医院运营情况及时监控，提前预判，从而优化资源配置，有效提高医务工作者的工作效率，提升医院整体经济效益。实现院内科室科学划分，通过账号管理生成各类系统账号，并进行数据权限及功能权限的分配。为医院在智能管理系统的使用上提供全面化、规范化、灵活化的权限分配及应用路径。
3.为了更好地为患者服务，规范医护人员的工作流程，减少治疗差错，提供医院的竞争力，真正“以病人为中心”的医护理念落实到护理工作的每一个环节，现在更多的医院将目光聚焦到“移动医疗信息系统”。
通过医疗物联网技术手段和移动互联的数据传输方式，将现有的基于Windows平台的医院管理和临床业务系统扩展到平板电脑上，并结合平板电脑的特点针对医院不同的用户角色进行定制开发，实现住院医师移动查房等功能。
4.视频会议系统应满足如下三个系统需求，会议预约系统：本系统包含4部分，即服务端、安卓手机app端、安卓门牌端、大屏显示端，由软硬件组合的能进行信息的收集、传送、储存、维护和使用的会议管理系统。无纸化会议系统：本系统是使用基于移动互联网的无纸化会议交互系统、现代通讯技术、音频技术、视频技术、软件技术，通过文件的电子交换实现会议的无纸化。视频会议系统：整体效果达到4K传输，满足各种远程视频会议应用需求，中心部署高清视频会议管理平台；5个会议室部署会议摄像机；17个科室部署会议平板进行参会。
5.通过数据机器人建设的实施工作，将场景实现超级自动化，能够替代人工完成部分工作，减轻一线工作人员工作压力，提高服务运转效率。
6.建立覆盖全院的项目综合管理系统，实现项目立项、项目基础资料、项目进度、项目资金、项目沟通、项目文档、问题风险、项目分析等全过程管理，确保事前有计划、事中有控制、事后可追查。
通过建设项目管理系统，健全工程项目内部管理制度；通过对相关流程的疏理，确保项目管理的相关岗位设置合理，职责权限明确，不相容岗位相互分离、相互制约、相互监督，符合医院内控要求；健全项目议事策机制，确保项目决策的科学性和合理性；健全相关审核机制，优化审核控制的岗位设置、人员配置与审核流程。
7.将在荔湾中心医院建一套“联网控制信息发布系统”和“电梯指引屏管理系统”，该系统将全面提升荔湾中心医院建信息宣传水平，提升服务档次及公众形象，系统可实现以下提升：
（1）作为信息系统的发布系统，形成数据流衔接和发布端口功能；
（2）实现区域各分布点信息的集中编辑控制，联网发布，分组、分区管理；
（3）采用文字、图像、音视频等多媒体形式，提高信息的关注度和可看性；
（4）实现各医院的信息宣传多元化结构及方法，提升公众形象。
8.血糖管理系统的建设目标从如下三个维度考虑：
从需求角度：①临床专科均需要理想血糖控制的标准；②日常监测血糖值，出现异常值时有提醒机制；③有固定内分泌科医师进行患者全程管理；④有高效的针对全院血糖风险病人主动发现并做智能分层分级的管理工具。
从项目开展角度：根据各专科特点，设立各专科监测指标。
从合作角度：需要临床专科、内分泌科、糖尿病专科护士、信息科、药学、医务等多部门协同配合，最重要的是需要与IT人员构建一套糖尿病监测数据管理信息化平台。改善糖尿病管理质量，可以减少围手术期医疗费用，提高患者满意度，提升医院声誉。
9.本次医院资产盘点系统建设关键目标为全员资产盘点管理，支持手持阅读器，进行盘点。对应低值固定资产、低值移动资产和高值资产采用多种物联网技术相结合的方式，对资产进行盘点，查看盘点结果，确定资产状态。

序号	项目名称	子项目	数量（项）
1	智能麻精药品柜	智能药柜主柜	1
		智能药柜副柜	1
		智能药柜管理系统	1
2	DRGs智能管理系统	医院评价子系统	1
		科室评价子系统	1
		医师分析子系统	1
		费用分析子系统	1
		辅助管理子系统	1
		分组功能子系统	1
3	移动查房系统	移动查房系统	1
3	移动查房系统	平板电脑	50
4	视频会议系统	会议预约系统	1
		无纸化会议系统	1
		视频会议系统	1
		会议预约管理系统管理主机	1
		会议信息人脸识别服务终端（10.1英寸）	5
		门禁继电器	5
		单门电磁锁	5
		智慧无纸化会议文件管理主机	1
		显示器	1
		平板电脑	10
		1路嵌入式高清网络编码器	1
		专业会议机柜	1
		视频会议系统主机	1
		视频会议录制系统	1
		触摸会议白板	17
		视频会议摄像头	5
		集成服务	1
5	数据机器人	数据机器人	1
		财务科数据机器人	6
		绩效办数据机器人	5
		数据挖掘、流程梳理	11
		系统实施部署	1
6	项目及合同管理系统	项目管理系统	1
6	项目及合同管理系统	合同管理系统	1
7	信息发布系统	信息发布系统	1
		65英寸网络液晶一体机	22
		终端	1
		液晶拼接	12
		22英寸网络液晶一体机	60
		55英寸网络液晶一体机	10
		医生工作站客户端软件	1
8	电梯楼层指引屏	智能化数字多媒体信息发布系统	1
8	电梯楼层指引屏	65寸壁挂商显一体机	20
9	糖尿病智能管理系统	基础平台	1
		内分泌科医生、药剂科医生、营养科医生子系统	1
		内分泌科护士子系统	1
		非内分泌科医生/护士子系统	1
10	固定资产盘点系统	固定资产盘点系统	1
		RFID普通资产标签	5000
		RFID柔性抗金属标签	4000
		手持无源RFID扫描枪	3
		RFID标签打印机	3
11	接口	无感支付	1
		专家显示屏、药价显示屏与HIS系统接口	1
		DRGs系统与HIS系统接口	1
		智能麻精药品柜与HIS系统接口	1
		糖尿病智能管理系统与HIS系统接口	1
		医生移动查房系统与HIS系统接口	1
		医生移动查房系统与检验系统接口	1
		医生移动查房系统与护理系统接口	1
		市影像平台接口	1
		物资管理系统与固定资产盘点系统接口	1
		防统方软件升级	1
12	配套数据安全服务	配套数据安全服务	1